Opervanta Analýza potenciálu: kde ve vašich procesech skutečně leží čas a peníze

Analýza potenciálu je strukturované zkoumání vašich procesů – bez ohledu na to, zda s námi poté budete spolupracovat. Obdržíte písemné vyhodnocení s prioritizovanými doporučeními a roadmapu, kterou můžete realizovat i sami nebo s jiným poskytovatelem. Analýza je placená – a právě proto má otevřený výsledek.

Písemné vyhodnoceníPrioritizovaná roadmapaOtevřený výsledek
Oblasti zkoumání

Na co se zaměřujeme

Těžiště leží na procesech a efektivitě. Digitalizace je přitom jednou z možných pák, ale ne jedinou – organizační změny často přinesou výsledky rychleji než nový software.

Klíčové procesy

Od přijetí objednávky až po fakturu: kdo dělá co, v jakém pořadí, s jakými čekacími dobami. Zaznamenáváme skutečný průběh a označujeme přerušení, duplicitní práci a úzká místa.

Role a odpovědnost

Tam, kde jsou kompetence nejasné, vznikají dotazy, zpoždění a chyby. Prověřujeme, zda jsou úkoly, rozhodovací pravomoci a zastupování řádně rozdělené.

Obchodní procesy

Nabídka, faktura, upomínky, tok dokladů a vyhodnocení: přicházejí čísla včas, jsou spolehlivá a skutečně se používají pro rozhodování?

Tok informací a archivace

Kde se nacházejí informace, kdo je najde, a jak často se stejná informace zadává vícekrát? Mediální zlomy jsou nejčastějším skrytým zlodějem času.

Ukazatele a řízení

Jaké ukazatele existují, jaké chybí a jaké se sbírají, aniž by je kdokoliv využíval? Řízení potřebuje málo, ale spolehlivá čísla.

Potenciál automatizace

Které opakující se činnosti by šlo s přiměřeným úsilím automatizovat – a které raději ne, protože je výjimek příliš mnoho.

Průběh

Dva až čtyři týdny od zadání po vyhodnocení

Zátěž na vaší straně zůstává omezená: potřebujeme v podstatě rozhovory se zúčastněnými a náhled do stávajících podkladů.

Kick-off

Vyjasníme cíl a rozsah analýzy, určíme kontaktní osoby a dohodneme, které oblasti budou posuzovány.

Sběr dat

Strukturované rozhovory se zúčastněnými, prohlídka podkladů, čísel a systémů. Obvykle dva až pět rozhovorů.

Vyhodnocení

Zjištění hodnotíme podle dopadu a náročnosti a odhadujeme přínos jednotlivých opatření.

Prezentace

Obdržíte písemné vyhodnocení a roadmapu a společně je probereme – včetně otázky, co můžete zrealizovat sami.

Výsledek

Co budete mít na konci v ruce

Žádná sada slidů s obecnými frázemi, ale dokument, se kterým se dá pracovat. Popisuje zjištěný aktuální stav, konkrétně pojmenovává slabá místa s příklady z vašeho provozu a řadí opatření podle dopadu a náročnosti.

Důležité: roadmapa obsahuje i opatření, pro která nás nepotřebujete. Pokud lze změnu realizovat interně za dva týdny, je to tak uvedeno. Analýza, která vede výhradně k nabídkám analytika, není analýzou.

  • Zachycení aktuálního stavu zkoumaných procesů se znázorněním průběhu
  • Seznam zjištění s konkrétními příklady místo obecných tvrzení
  • Hodnocení každého zjištění podle dopadu, náročnosti a naléhavosti
  • Roadmapa s pořadím, hrubým odhadem náročnosti a odpovědností
  • Rychlé výhry, které lze realizovat krátkodobě bez investic
  • Závěrečný rozhovor k projednání a stanovení priorit

Proč placená analýza přinese více než bezplatný audit

Bezplatné analýzy jsou obchodní nástroje. To není odsouzeníhodné, ale má to jeden důsledek: kdo za zkoumání nic nedostane, vydělává na výsledku – a proto má tendenci najít právě to, co následně může prodat. Placená analýza tento střet zájmů řeší. Jsme placeni za zkoumání, ne za realizaci, a proto můžeme dojít i k závěru, že vaše procesy jsou solidní a jen na dvou místech je třeba je doladit.

Pro koho je analýza potenciálu vhodná

  • Firmy, které vyrostly a jejichž procesy s velikostí nedrží krok.
  • Podniky, kde se hodně pracuje, ale vytíženost se nepromítá do výsledku.
  • Vedení firem před větším investičním rozhodnutím, které chce předem vědět, zda problém skutečně leží tam, kde se předpokládá.
  • Situace nástupnictví a předání, kde musí být aktuální stav řádně zdokumentován.
  • Firmy, které mají k dispozici více nabídek poskytovatelů a potřebují nezávislé posouzení.

Odlišení od digitalizačního checku

Analýza potenciálu se zaměřuje na procesy a organizaci. Technika se v ní vyskytuje, ale není výchozím bodem. Pokud vaše otázka zní primárně „jak moderní a bezpečná je naše IT a co bychom měli digitalizovat?“, je vhodnějším formátem Opervanta Digitalizační check. Obě lze kombinovat; v takovém případě sladíme rozsah a cenu tak, aby žádná služba nebyla placena dvakrát.

Kolik analýza stojí

Cena se řídí velikostí firmy a rozsahem zkoumání a předem se dohodne jako pevná cena. Pro menší podniky s jasně vymezenou oblastí je výrazně nižší než pro zkoumání více oddělení a poboček. Nabídku obdržíte po krátkém úvodním rozhovoru – tento úvodní rozhovor je zdarma.

FAQ

Časté dotazy k analýze potenciálu

Kolik stojí analýza potenciálu?
Pevná cena se stanoví po bezplatném úvodním rozhovoru a řídí se rozsahem a velikostí firmy. Předem tedy přesně víte, co analýza stojí a co obsahuje.
Kolik času musíme investovat?
Zpravidla dva až pět rozhovorů po jedné až dvou hodinách s příslušnými zúčastněnými osobami, plus poskytnutí stávajících podkladů. Více nepotřebujeme.
Jsme poté povinni s vámi spolupracovat?
Ne. Vyhodnocení patří vám a je napsáno tak, aby bylo realizovatelné i s jiným poskytovatelem nebo interně.
Dozví se naši zaměstnanci, že necháváme provádět kontrolu?
Ano, a je to i účelné. Analýza žije z otevřených rozhovorů. Výslovně nepřistupujeme jako hodnocení jednotlivých osob, ale posuzujeme procesy – to na začátku transparentně sdělujeme.
Jak důvěrný je výsledek?
Zcela. Vyhodnocení obdrží pouze vámi určený okruh osob. Před zahájením na přání podepíšeme samostatnou dohodu o mlčenlivosti.

Jasnost o vašich procesech – během několika týdnů.

Úvodní rozhovor je zdarma. V něm vyjasníme rozsah, dobu trvání a cenu analýzy, než se rozhodnete.

Poptat analýzu potenciáluBezplatný strategický rozhovor
Rezervovat strategickou konzultaci